买球”）宣布了2024年上半年财报，叙述显示该公司2024年上半年实行收入26.2亿元，同比伸长17.7%；实行经调剂净利润1.49亿元，同比伸长30.6%。

　　十月稻田暗示，正在叙述期内公司全力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽贩卖收集，增强多品牌各有着重的贸易形式，夯实供应链经管才干。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据可能看到十月稻田发力玉米生意，寻求新伸长弧线的计谋已有明显收获。

　　因为十月稻地主动开垦新产物，拓宽产物矩阵及贩卖收集，玉米产物贩卖收入同比大幅扩张。上半年，以玉米为焦点的杂粮、豆类及其他产物正在上半年实行迅猛伸长，营收7.26亿，同比伸长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司贸易收入别离为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合伸长率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比伸长17.7%；经调剂净利润1.49亿，同比伸长30.6%。

　　正在经济周期变动与商场竞赛形式之中，或许依旧伸长态势的公司并不多见。这不但仅检验着一家公司的贸易形式是否或许领受商场和消费者的考验，更闭乎到它的产物改进、供应链、渠道修立以及品牌影响力等方面的基础是否可靠。

　　从十月稻田的生长轨迹与功绩生长来看，它大概或许供给一个可参考的生长样本——一个食物企业奈何正在一个相对成熟的赛道中，以不同化的格式寻求商场空间，并依据本身气力接连伸长。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了自身正在肉体经管期内，食用十月稻田玉米的体会。她说不但“糯唧唧口感很好”，还或许添补优质碳水来满意热量左右的需求。

　　原形上，健壮轻食这一赛道一经处于风口之中。社交收集上曾一度通行的“白人饭”便是一个缩影。艾媒研究数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率普及较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　可是，并不是悉数人都或许领受较为西式的“白人饭”，而玉米如许的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米炊事纤维含量高、热量低、易饱腹等特征，让它成为热衷健壮饮食的中国消费者平素主食和代餐的拣选之一。

　　它突破了守旧主食物类限定，把玉米转向轻食化、零食化的对象，切换到了全新的疾消品赛道。同时，精准开掘商场不同化需求，洞察玉米食用场景，满意了重要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装大方、和平鲜嫩等特质请求。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元控造，且独立真空包装轻易率领、微幼加热即可食用，低重了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田一经开荒了玉米棒主食、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，满意区别消费者的多样化需求，适合各样不同化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市从此，短韶华内就赢得了亮眼收效，并正在电商商城、社交平台上好评络续。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不但云云，十月稻田的玉米还荣获行业认证。凭据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类宇宙销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类一经为这家公司跑出了新的伸长弧线。上述叙述显示，以玉米为焦点的杂粮、豆类及其他产物正在上半年实行迅猛伸长，营收7.26亿，同比伸长151.9%。

　　别的，正在渐渐酿成第二伸长弧线的同时，十月稻田也正在夯实焦点生意的根蒂——举动中国火速伸长的厨房东食食物品牌，十月稻田已相连五年东北大米宇宙销量当先，全渠道累计任事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在焦点生意络续褂讪，新品类接连开荒商场空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为端庄的功绩伸长轨道，为异日营收和利润的可接连增涨添补了诸多确定性。

　　固然健壮轻食正在中国一经成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上安身则全是寻事。你大概会考察到，市情上的轻食物牌屡见不鲜，但更多如旷世难逢。原形上，看待轻食所正在的食物赛道来说，最为焦点的根本功是各个玩家的供应链气力。

　　倘使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是商场风潮或许火速反映除表，这家公司正在供应链上的庞大气力，则是它告捷推出玉米爆款的根蒂。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，原形上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营出力。

　　十月稻田的玉米从源流就断定了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地组织，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特殊的泥土和天然情况产生出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后须要正在很短的韶华内杀青运输、加工、包装和存储，这就对企业的分娩才干和供应链才干提出了很高的请求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程请求苛苛，依据先辈的自愿化本领可能用最短的韶华杀青玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，须要通过验收、剥皮、修整、浸盐、洗濯、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾参加数亿元正在种植基地域域内修工场、修货仓，目前自有摩登化工场共有5个，带冷库配置的车间有几万平。云云大手笔的财富参加组织，恰是盼望通过特殊的地区上风、先辈的本领上风以及庞大的仓储上风，让消费者终年都能吃到释怀的产物。

　　上述叙述期内，十月稻田已正在中国五个焦点粮食产区相近征战五个分娩基地，即沈阳新民分娩基地、五常分娩基地、松原分娩基地、通河分娩基地及敖汉分娩基地。就近设立分娩基地，可能保障正在原资料成熟后，第临韶华采购、蓄积和分娩，实行高效轻巧的供应链经管。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方货仓征战了摩登化库配编造，可能正在消费者下单后的三天内向指定的货仓或终端消费者发货，提拔了消费者惬意度。2023年头，沈阳“新民大米疾递+”项目以终年生意量1556.7万件的好收效，被国度邮政局授予“2022年疾递任事摩登农业金牌项目”。

　　“供应链很紧要，没有成熟的供应链编造，前端营销很难放开；杀青供应链修立，本事举行渠道的统统组织和营销的精准滞碍。十月稻田告捷打造玉米大单品，是由于从上而下全链道是没有短板的。”王兵曾云云暗示。

　　正在如许的供应链根蒂之上，十月稻田得以更火速跟进商场需求变动，从而接连满意消费者看待主食产物的多元化需求。供应链气力也为十月稻田的异日生长扩张了更多的联念空间，正在玉米品类打爆之后，大概可能希望下一次新品奈何引爆商场，为其功绩带来更多的鞭策力。

　　十月稻田正在上述叙述中也暗示，公司将接连、亲热闭心全体行业动态，实时调剂生意组织和产物组合，充盈阐明本身特性和上风，拓展新渠道、再造意，起劲打造明星产物。

　　十月稻田横空出生，恰是其正在渠道和品牌力上的改进。正在主食界限，长久从此继续被巨头吞噬，念要道出重围并阻挡易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网生长周期中左右机会，将重要正在线下举行贩卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式建立，入驻各大主流平台，继而掀起贩卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与添置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大别离定位公多和高端商场的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于商场的承认，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频战术，通过流量与实质相连结的营销形式储存品牌势能，鞭策终端转化，以线上赋能线下渠道伸长，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台贩卖大米、杂粮、豆类等产物的收入筹算，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该商场的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与逾越4000名KOL及KOC协作，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将生意拓展至摩登商超，从NKA到LKA，已与近百个摩登商超渠道完成协作。这一渠道的组织，既能扩张收入，又可通过线下产物的排列，进一步提拔品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了摩登商超渠道排名第四主食。

　　全体上，十月稻田正正在接连褂讪全渠道不同化、精采化运营上风,拓宽线下途径，以线上赋能线下渠道伸长，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也或许看到渠道修立看待十月稻田功绩的鞭策感化。看待上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比扩张151.9%的收效，十月稻田暗示，重要因为公司主动开垦新产物，拓宽产物矩阵及贩卖收集，玉米产物贩卖收入同比大幅扩张。

　　正在买通供应链和分销渠道，征战起无缺的生态体系之后，十月稻田还进一步赋能本地财富，主动反映国度策略，将农业修立为摩登化大财富，帮力乡下复兴。

　　十月稻田将与焦点基地的原资料供应商征战并坚持太平相干举动首要工作之一，与本地村庄协作社、专业农产物供应商及庄家个别伸开密适协作。依据十月稻田的声誉、企业声誉及太平的采购需求，十月稻田已成为财富基地庄家的首选生意协作伙伴。

　　别的，基于接连扩张的品牌影响力，十月稻田诈骗摩登化大分娩基地、全财富链组织等上风突破了大米等主食类商场难出品牌的窘境。通过深切开掘大米等主食类的附加代价，进而实行形塑产物品牌，扩张的生长界限，帮力乡下财富的可接连生长。

　　一粒大米，一根玉米，奈何表现感人的贸易故事，鞭策扫数财富向上生长——十月稻田的荣达经过便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不但注清晰十月稻田的贸易形式或许禁得住商场检验，同时也呈现出正在功绩背后，这家公司渐渐高筑的竞赛壁垒。

　　从根蒂上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销收集上酿成了一个苛谨的链道，通过接连改进和竞赛力的深化，络续褂讪商场位置，对商场变动火速反应，从而满意消费者的多元需求，最终鞭策功绩端庄伸长，成为主食赛道一个拥有参照旨趣的改进样本。

　　看待异日生长，正如王兵所言，“十月稻田全力于任事14亿国人的一日三餐，将赓续深切开掘任事国民健壮的内在，为广漠的消费者供给更多优质、健壮的主食拣选，帮力行业生态健壮生长。正在的布景下，咱们也会赓续‘以实鞭策’，主动扛起龙头企业的负担，为区域乡下财富复兴注入新的生气。”

　　*数据根源1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的钻研；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道贩卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月杀青调研。数据根源2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的钻研；按截至2024年4月正在中国大陆悉数贩卖渠道累计任事的家庭用户人群总数计；于2024年5月杀青调研。主食一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起